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    2023年，在公司董事會(huì)、黨委和經(jīng)營(yíng)層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下團(tuán)結(jié)一心強(qiáng)管理，踔礪奮發(fā)促生產(chǎn)，交出了一份含金量滿(mǎn)滿(mǎn)的答卷。其間涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀生產(chǎn)工作者，他們秉持“誠(chéng)信敬業(yè)，追求卓越”企業(yè)精神，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行；他們認(rèn)同新時(shí)代造船的價(jià)值觀，與公司戮力同心，風(fēng)雨同舟，在工作中堅(jiān)守一線(xiàn)，站在前、沖在前、干在前；他們堅(jiān)持“現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)地、現(xiàn)物，現(xiàn)場(chǎng)為王”，用奮斗精神書(shū)寫(xiě)公司發(fā)展故事，用腳步丈量公司輝煌歷程；他們立志于“擁抱變化，勇于創(chuàng)新，成就夢(mèng)想”，不忘造船初心，與公司攜手奮斗，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。公司號(hào)召，廣大員工要以先進(jìn)為榜樣，拿出“而今邁步從頭越”的豪情，激揚(yáng)“事事當(dāng)爭(zhēng)第一流”的斗志，振奮“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，立足本職，扎實(shí)工作，優(yōu)質(zhì)高效，拼搏攻堅(jiān)，共同譜寫(xiě)新時(shí)代造船高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

徐鵬

    徐鵬同志作為部門(mén)主管，2023年參與建造了20833/39/49/12003#船區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)管理工作，所管轄船舶按時(shí)、保質(zhì)保量完成各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃任務(wù)，交驗(yàn)成活率98%、一次合格率99%，全年無(wú)安全、質(zhì)量、設(shè)備事故，年度綜合考評(píng)排在部門(mén)前列。他有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，且善于工作經(jīng)驗(yàn)積累，日常注重細(xì)節(jié)管理，面對(duì)難題迎難而上，在工序前移、流程改良等方面作出了有益嘗試，年度內(nèi)提出降本增效提案2例。

    馬宏同志的成長(zhǎng)經(jīng)歷，充分體現(xiàn)了公司的價(jià)值觀——“肯干事、能干事的人有舞臺(tái)”，從知之甚少的學(xué)徒工到現(xiàn)在獨(dú)擋一面的班組長(zhǎng)，他通過(guò)自身不斷努力學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，掌握了過(guò)硬的技術(shù)技能，同時(shí)在管理方面注重鍛煉提升，具備了較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，所帶班組11人，在人員少任務(wù)重的情況下，通過(guò)提前策劃編排了各船交叉施工計(jì)劃，按時(shí)完成了全年29條的錨絞機(jī)安裝調(diào)試工作，為塢內(nèi)完整性目標(biāo)提升夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    廖發(fā)友同志帶領(lǐng)的班組主要從事部門(mén)承接的LNG系統(tǒng)管系安裝密性工作，面對(duì)雙燃料船LNG系統(tǒng)的種種新問(wèn)題，通過(guò)自身學(xué)習(xí)研究，以及主動(dòng)向設(shè)計(jì)部門(mén)請(qǐng)教，及時(shí)解決了諸多現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)問(wèn)題，按時(shí)完成了生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，為塢內(nèi)完整性目標(biāo)固化提升、LNG系統(tǒng)調(diào)試惰化、縮短周期夯實(shí)了基礎(chǔ)，計(jì)劃完成率99%，年度部門(mén)班組排名位居前列。

    孫建鋒在平時(shí)班組建設(shè)中注重安全教育，充分利用班前班后會(huì)，結(jié)合本班組安全隱患點(diǎn)進(jìn)行宣傳、教育。作為工作多年的班組長(zhǎng)，深知質(zhì)量管理的重要，帶領(lǐng)組員堅(jiān)決推行“一次做對(duì)、一次做好”，避免返工浪費(fèi)、拖延生產(chǎn)進(jìn)度，努力確保所有產(chǎn)品合格流入下道。他還注重班組基礎(chǔ)管理，班組現(xiàn)場(chǎng)5s、設(shè)備保養(yǎng)、人員出勤率等都表現(xiàn)優(yōu)異，受到了部門(mén)的肯定。

    舒躍杰作為工程承攬單位甬弘公司一名十余年工齡的老員工，業(yè)務(wù)能力突出，帶領(lǐng)班組2023年沖砂面積132.7萬(wàn)平方米，年度質(zhì)量指標(biāo)完成率100%，計(jì)劃及時(shí)率100%，一類(lèi)通過(guò)率100%，綜合成活率100%。位列部門(mén)第一。他將每天在沖砂房開(kāi)展安全自主確認(rèn)養(yǎng)成為良好習(xí)慣，并且在班中堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡檢，結(jié)合月度計(jì)劃實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，所管轄區(qū)域全年安全無(wú)事故。

    2023年內(nèi)，劉心池同志所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品成活率100%，且全年無(wú)質(zhì)量事故。工作中，他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，每天將部門(mén)安排的任務(wù)落實(shí)到各個(gè)班組，并督促完成，工作有布置、有檢查、有改進(jìn)提升，任勞任怨，樂(lè)觀向上。尤其難得的是，他能自主開(kāi)展工作，對(duì)待工作有自己的思路和想法，遇到困難不機(jī)械地“等靠要”，不輕易上交問(wèn)題，先自己想辦法解決困難，不推卸責(zé)任，有能力有擔(dān)當(dāng)。