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    2月9日上午，中干素質提升專題培訓班繼續，“第三課”開課。總經理劉海金主持活動，公司領導周燦榮、張玉永、鄭忠、徐震宇、劉鋒出席活動，此次培訓的主題為“中層管理者角色認知”。

    總經理劉海金在主持時指出，董事長多次提出“希望大家修身養性，謀事干事，努力把自己鍛造成德才兼備的合格中干”，要求不斷提升中層管理者素質，去年我也就如何提升中層管理者素質作了相關培訓。中層管理者在企業中的位置十分重要，如果我們將企業的管理層次比作一個人頭部、腰部、腿部，中層管理者就是腰部，腰要好、要有力，人才有精神，中層管理者素質要提高，不但要認知中干這個角色，還要當好這個角色。領導干部做事情要用能人，員工干事情憑能力。中層管理者要會用能人，自己還要努力，既要當好用能人這個角色、又要有解決問題的能力。目的就是要求我們大家在加強政治理論學習、注重道德修養的同時，切實提升自身的業務水平和管理能力。我們每位同志都要立志成為一名優秀的中層管理者，積極主動、優質高效地服從服務于企業生產經營機制的運行。

    培訓活動中，周輝教授從“中層管理者心智轉換”“中層管理者的角色”兩個方面進行了講解，闡述了角色認知的三個層次，并且從下屬、伙伴、領導三個角度就溝通、建議、執行等活動的有效開展進行了講解，指導我們每位中層管理者要從自身實際出發，分別從決策者、調配者、訓練者、激勵者四個不同維度來開展工作，不斷提升自身管理水平和能力。

    常務副總經理張玉永在中層管理者素質提升培訓活動結束時作了小結。他指出，無論你是剛剛走上管理崗位的“菜鳥”，還是己經在管理崗位上磨煉多年的“老手”，我們只有充分清楚作為管理者的角色定位和認知，在實際工作當中不斷地扮演好崗位角色、不斷地修煉、不斷地復盤，才能夠在管理者崗位上越走越久、越走越遠。到今天，公司黨委春節開工后組織的中干素質提升培訓“三節課”己暫告一段落，去年我們己經就管理者素質提升組織了一系列培訓，結合今天學習的知識，希望大家與實際工作結合起來，溫故而知新，理論聯系實踐，認清自己的角色，找準自己的位置，使自己成為董事長要求的德才兼備的合格中層管理者，不斷為我們新時代造船持續、健康、穩定發展貢獻我們新的更大力量。